Como uma empresa atacadista descobriu onde estava travando sua produção com BI
Entenda como a AM BI ajudou uma atacadista de peças de motocicletas a identificar o gargalo escondido no seu processo produtivo.
A empresa
A empresa atua nesse segmento há vários anos no Vale do Aço – MG, possui grande relevância no mercado, além de uma estrutura sólida de atendimento e produção.
O desafio
O gestor da empresa sabia que havia lentidão em algum ponto da sua produção, mas não sabia identificar exatamente onde. O processo passava por diversas etapas, e cada uma delas gerava dados em lugares diferentes: parte vinha do ERP da empresa, e parte era lançada manualmente pelos operadores em planilhas de produção.
Sem uma forma de cruzar essas duas fontes, era impossível enxergar com precisão quanto tempo cada etapa realmente consumia e, consequentemente, onde estava o gargalo que travava todo o processo.
Foi com esse problema que a empresa procurou a AM BI: não bastava ter os dados, era preciso transformá-los em uma resposta clara sobre onde agir.
Os resultados
O gargalo real foi identificado
Com os dados do ERP e das planilhas de produção integrados e com o tempo de cada etapa calculado automaticamente, a empresa descobriu que a maior perda de tempo do seu processo estava na etapa de faturamento — algo que não era visível antes.
Processo produtivo otimizado
A partir dessa descoberta, a empresa conseguiu direcionar esforços exatamente onde havia perda, otimizando o fluxo de produção como um todo.
Controle total do processo
Hoje a empresa acompanha cada etapa da produção com visibilidade completa, em vez de depender de percepção ou de relatos soltos sobre onde as coisas estavam travando.
Integrações
Neste projeto, a AM BI integrou os dados do ERP da empresa com os dados lançados manualmente pelos operadores nas planilhas de produção, consolidando tudo em um único painel no Power BI. A partir dessa base unificada, foram construídos os cálculos de tempo gasto em cada etapa do processo produtivo, permitindo pela primeira vez comparar as etapas entre si e apontar com precisão onde estava a perda de tempo.